干部作风专项行动“四个清单”公示（第一批）

时间：2020-08-18 09:55

全区警示教育暨纵深推进“真抓实干、马上就办”干部作风建设专项行动动员大会后，各地各单位按照区委统一部署和《瑶海区纵深推进“真抓实干、马上就办”干部作风建设专项行动工作方案》要求，结合工作实际，坚持刀刃向内，全面深入查摆本地本单位存在的“不担当、不作为、慢作为、乱作为”等突出问题，建立问题、任务、责任、时限“四个清单”，边查边改、立行立改，努力践行“真抓实干、马上就办”优良作风。

根据“成熟一批、公示一批”和区“四大办”及区委常委所在单位带头的原则，现将第一批“四个清单”予以公示，接受社会和群众监督。

区委干部作风建设专项行动工作组

2020年8月17日

瑶海区纵深推进“真抓实干、马上就办”干部作风建设专项行动“四个清单” （第一批）

单位	序号	存在问题	整改措施	责任人	整改时限	备注
区委办	1	“周四无会日”制度执行不到位。	1.除区党代会、区“两会”等法定会议外，原则上在“无会日”不组织召开全区性大会；2.确因特殊情况需在“无会日”召开的，须经区委主要负责同志批准。	周亮	立行立改长期坚持
	2	文件精简规范不到位。	1.明确专人负责文件制发审核把关，不符要求或列为精简范围的文件坚决不发；2.对各类上级文件，不搞层层转发、“上下一般粗”，确保具有可操作性。	周亮	立行立改长期坚持
	3	工作督导不够精细。	通过“四不两直”方式，加强常态化现场了解，多见具体事、多听群众说，不以简单留痕作为评判工作好坏的依据。	周亮	立行立改长期坚持
	4	服务基层有待加强。	结合“党群齐奉献共建美家园”“让社区多个帮手”等活动，深入基层开展调查研究，帮助基层协调解决实际问题，密切党群干群关系，促进作风在一线转变。	周亮	立行立改长期坚持
区人大办	5	视察调研、执法检查存在不深入、走过场问题。	1.加强常委会组成人员学习培训，不断提升工作能力；2.发挥人大常委会专家组作用，继续邀请参加视察调研、执法检查等活动，为常委会各项决策决议提供参考；3.加强与镇街开发区人大（工委）联动，加大暗访力度，提高发现问题能力，提高人大监督实效。	区人大办、各工委负责人	立行立改长期坚持
	6	部分常委会决议决定、审议意见跟踪落实不到位。	严格落实新制定的《瑶海区人民代表大会常务委员会跟踪监督决议决定和审议意见落实情况暂行办法》，加强与“一府一委两院”及相关部门沟通联系，抓好决议决定落实情况跟踪监督工作。	区人大办、各工委负责人	立行立改长期坚持
	7	镇街人大工作不平衡，特色亮点不多。	1.健全区人大常委会主任会议成员联系镇街开发区人大（工委）机制，加强工作指导和支持；2.保障镇街开发区人大（工委）活动经费支出，加强人大（工委）负责人、秘书业务培训；3.深入推进“回选区”主题活动、“代表接待日”等特色工作，贯彻落实《人大代表建议解决民生实事项目资金暂行办法》，密切代表与群众联系，及时帮助解决民生难题。	区人大办、各工委负责人	立行立改长期坚持
区人大办	8	少数代表履职意识不强，代表作用发挥不明显。	1.继续实施推进代表履职积分公示制，将积分结果作为评先争优、代表连任的重要标准；2.推动实行代表退出机制，对不能履职的代表劝其辞去代表职务。	许良魁	立行立改长期坚持
区政府办	9	会议活动偏多，占用大量抓落实时间。	1.进一步缩减综合性会议活动，以政府名义组织的会议同比压减5%以上；2.优化会议召开形式，优先考虑视频会议，减少基层干部陪会、跑会现象；3.对于必须召开的会议，严格控制会议时长，原则上不超过1.5小时，会议文稿开门见山，尽量采用数据、图表等形式。	陈青原童敏	2020年10月
	10	文件制发数量偏多，办公室系统办文标准、效率还不够高，公文流转程序和公文格式不规范。	1.缩减文件制发，对不符合发文要求、明确列为精减范围的文件坚决不发，文件制发数量同比精减5%以上；2.利用统一政务信息处理平台推行无纸化办公，提高公文流转效率；3.严把行文规范关口，努力实现公文的高质量、零差错。	陈青原童敏	2020年10月
	11	对区领导交办的重点工作任务、批示督查督办不及时，影响区政府中心工作推进。	以强化督查督办为抓手，严格落实“日清周结月报”制度，每周召开工作例会，汇报本周区领导交办事项落实情况，一件一件盯着干，全面提高政府系统工作质效。	童敏	立行立改长期坚持
	12	蹲机关多，下基层少，直面群众了解基层情况少。	1.围绕区委、区政府决策部署及中心工作任务，政府办领导班子成员带头坚持每月深入街镇开发区、社区不少于2次，了解基层真实情况，为区委区政府决策掌握第一手资料；2.利用“两单五微”服务项目、“主题党日”、“党群齐奉献共建美家园”等活动载体，协助基层单位解决具体问题。	陈青原童敏	立行立改长期坚持
区政协办	13	调查研究不够深入，主动下基层帮助排忧解难少。	深入基层、深入群众开展调研，切实了解实情，提高建言资政质效，帮助基层解决问题。	李斌	立行立改长期坚持
区纪委监委	14	信访件办理及问题线索处置效率不高、不够精准。	1.加强对监督检查审查调查工作的调度和指导，督促相关部门抓好信访件办理及立案、结案；2.各纪检监察室统筹抓好在手案件和问题线索办理，采取交办、领办、督办等方式，加强对派驻纪检监察组、纪检监察协作区及镇街开发区纪（工）委的业务指导；3.督促各派驻纪检监察组、纪检监察协作区及镇街开发区纪（工）委加快问题线索办理，切实提高问题线索处置办结率。	许和林王敦虎	2020年12月
区纪委监委	15	全面从严治党压力传导不够，基层纪检监察组织作用发挥不突出。	1.进一步加强对镇街开发区纪（工）委的业务指导，采取全员培训、以案代训等方式，着力解决不会监督的问题；2.及时约谈“零”办案单位的党（工）委、纪（工）委书记，压紧压实工作责任；3.加强督促检查力度，确保全面从严治党各项要求落到实处。	杨建明许和林	2020年12月
区纪委监委	16	少数纪检监察干部自我要求不严，工作标准不高，能力素质不强。	1.着力提高机关干部能力素质，突出在工作实践中提升业务素质和能力水平；2.加大纪检监察队伍优化调整力度。	杨建明	2020年12月
区委组织部	17	对全区干部的日常考核、干部队伍的分析研判有待进一步深化和精准。	以干部“做事档案”为载体，通过对重点工作的记录、申报和评价，强化对区管领导班子成员的日常考核，进一步客观掌握干部工作状况和思想动态。	康妤	2020年12月
	18	“左邻右舍”党群服务站和“小巷管家”党群服务队建设有待进一步强化调度，加大推进力度。	1.加强工作指导，年底前，实现所有社区“左邻右舍”“小巷管家”全覆盖；2.运用好“两单五微”服务机制，推动阵地常态化开放，队伍常态化发挥作用。	袁乃玉	2020年12月
	19	干部、人才、基层党建等工作有待进一步提高标杆，提升绩效。	对标兄弟城区，提高工作标准，推动干部、人才、基层党建等方面工作水平不断提升。	袁乃玉康妤	立行立改长期坚持
区委宣传部	20	推进意识形态工作责任制落实因循守旧、督导不够，导致一些工作反复抓、抓反复。	1.实施责任清单管理，压实党委（党组）主体责任，把意识形态工作纳入区委深改委年度工作要点，制定《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》贯彻落实措施，印发《意识形态工作责任制检查考核办法（试行）》，梳理涉及各级各单位工作责任清单，落实“四个同步”；2.持续开展意识形态领域风险隐患排查、突出问题整治、阵地管理提升行动，进一步强化讲坛、讲座、报告会等阵地管理。	阮思源	立行立改长期坚持
区委宣传部	21	在区融媒体中心建设上缺乏创新探索意识，项目进展缓慢。	1.多方争取，推进组织架构重组，把区融媒体中心打造成《瑶海》报编辑，网络视听节目、广播电视节目采编，新闻发布管理，“瑶海发布”官方微博微信运营等综合平台，实现“一次采集、多种生成、全媒传播”的宣传格局；2.加大全媒体人才培养力度，强化与街镇开发区、区直部门对接联系，畅通新闻渠道，提高传播效率；3.强化党员干部大局意识、责任意识、担当意识，学习借鉴外地经验，加快推进融媒体中心建设。	解琛	2020年12月
区委政法委	22	网格化服务管理工作重点放在试点街道，对其他非试点街道工作指导督促不够，导致工作开展不平衡。	加强对各街道网格化服务管理工作指导，每月进行一次督查通报，推动街道网格化服务管理工作落到实处。	吴含笑	立行立改长期坚持
	23	社会治理信息平台建设进度缓慢。	8月底前完成试点街道信息平台建设，10月底前完成全区各街镇开发区社会治理信息平台建设工作。	吴含笑	2020年10月
	24	在扫黑除恶专项斗争推动过程中瞻前顾后、创新不足。	做实做细扫黑除恶专项斗争各项工作，加强对外宣传，力争“双提升”测评中扫黑除恶专项斗争工作知晓度、满意度明显提升。	罗贤君	2020年8月
	25	安于现状，因循守旧，“守摊”思想严重，智慧平安小区建设推进缓慢。	按照先易后难的原则，创新思维、分类推进，积极争取各方支持，确保年底前完成83个智慧平安小区建设。	李峰	2020年12月
	26	在解决历史遗留问题时工作推进缓慢，信访积案始终处于高位运行，维稳工作压力大。	全力推动落实“四重”积案攻坚化解和稳控专项活动实施方案，力争年底前化解至少4个重点涉稳群体事项。	李丰收	2020年12月
东部新中心管理办公室	27	争取资源不足，协调作用发挥不够明显；调度推进工作有待加强，区级统筹职能需进一步理顺。	1.进一步理顺东管办职能定位，完善与市直部门对接，发挥市级机构平台在争取政策资源、扩大社会影响方面的作用，编制东部新中心建设专项总体规划，推动纳入合肥市新一轮国土空间总体规划；2.强化与区直部门沟通，提升统筹推进工作的能力，提高工作效率；3.紧密与东投公司联系，充分发挥其在项目建设方面的优势，打造精品优质项目，展示东部新中心良好形象。	东管办各处室负责人	立行立改，长期坚持。
东部新中心管理办公室	28	在东部新中心建设遇到新问题新矛盾时，习惯于寻找其他地区解决模式或上交问题矛盾，缺少提出创新性解决方案的勇气和担当。	1.积极大胆创新，敢闯敢试，先行先试，在探索中寻找新的发展路径；2.逐步建立推行东部新中心重点工作领导驻点督办制度，有效应对征地拆迁、土壤污染治理等重难点问题，突出抓好关乎发展全局的中心工作，努力闯出规划、工程、招商等领域发展的新思路新经验新做法。	东管办各处室负责人	立行立改，长期坚持。
	29	对拆迁扫尾尤其是企业征迁“硬骨头”“老大难”问题，攻坚克难的韧劲不够，缺少及时有效解决问题的硬手段硬举措。	1.以大征迁为突破口，采取领导包联、集中会战、重点攻坚、分片包干等形式加大征迁力度，全力拓展东部新中心建设发展有效空间；2.配合责任街镇，形成合力，统筹协调推进拆迁扫尾工作；3.实行周调度和点对点指导相结合模式，针对项目特点制定攻坚方案，倒排节点，确保按计划推进。	综合保障处王恒	立行立改，长期坚持。
	30	招商工作进展不快，很多项目只签订框架协议，未能实际落地。	1.积极跟踪重点产业招商项目，确定项目用地选址范围，力争尽快落地实施；2.充分发挥G60科创走廊合作示范产业园平台优势，推动东部新中心融入长三角一体化战略，打造扩大开放新高地和对外合作新平台。	投资促进处刘永久	立行立改，长期坚持。

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