根据区委巡察工作统一部署,2022年5月28日至2022年6月7日,区委第二巡察组对合肥市和平小学花冲分校党支部开展了巡察,2022年9月15日,区委巡察组在瑶海区教体局召开巡察情况集中反馈会,反馈了巡察意见,实事求是、客观公正地指出了我们存在的问题和不足,有针对性的提出了意见和建议。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
一、贯彻落实党中央的决策部署不到位的整改落实情况
(一)针对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够到位问题
一是已制定2022年党支部理论学习计划及季度学习安排,每月理论学习按计划开展。二是修订完善了《党支部理论学习制度》。三是2022年10月10日,组织全体党员集中学习了《习近平总书记关于建设教育强国的重要论述》。四是2022年11月9日,组织支部全体党员集中学习了《党的二十大报告精神》。五是2023年2月23日,大通路小学教育集团组织集中学习贯彻党的二十大精神。
(二)针对意识形态工作重要性认识不到位问题
一是学校意识形态工作已纳入2022年校党支部工作要点中。二是已完成2022年党支部工作总结、意识形态工作总结,并将巡察整改情况纳入其中。三是修订完善了《意识形态工作责任制》,做到责任到人,分工明确。四是进一步规范了发稿要求,明确部门职责。对原有发布文章进行了审查,删除不符合要求的新闻稿件,学校在2022年8月划为合肥市大通路小学东校区后,学校不在此微信公众号上发稿,微信公众号已在2022年11月28日注销,现在新闻稿件由通小集团统一发布,均有三审人员。五是2022年9月份已组织党员教师、语文老师对图书室的全部图书进行了再次筛查,对不适合图书全部下架。七是已明确专人负责图书管理员工作。
(三)针对贯彻落实党的教育工作方针不够到位问题
一是大通路小学教育集团召开了教育教学工作会议,对“双减”政策进行深入学习,明确作业布置要求。二是学校对各班级各学科作业量监管力度加大,每日作业量公示已在正常实施。三是3—6年级学生使用通小学案,不同学习程度的学生可以弹性完成作业。
(四)针对集团化办学仍有差距问题
一是2022年8月19日,学校划入大通路小学教育集团,更名为合肥市大通路小学东校区,真正融入大通路小学教育集团,校区已在集团领导下按照集团统一的工作模式,开展各项工作。8月底集团所有校区的教师已在一起开展过2次交流活动,东校区校级领导和中层干部正常参加集团管理会议。二是2022年9月份,学校开展了区级“教坛新星遴选暨校内公开课”活动,参与听评课人数达300多人次,其中上课人数达39人;10月份,围绕“如何提升线上教学质量”等展开讨论,组织教师完善个人档案袋,“三字”、朗读、课件制作“每日一练,每月一总结”;11月份围绕读书开展学习交流活动。2023年开学以来集团已多次举办教研、教学研讨、党员示范课、读书分享等集团内共同交流活动。三是2022年9月份起,按照集团统一的教育教学管理模式,每周各学科开展不同主题的教研活动,做到“三定”——定时、定地、定人;年级分管领导下沉班级,不定期进行教学进度、作业批改抽查,定期召开年级教育教学工作会议。四是东校区荣获2022年度“百姓身边的好学校”。
(五)针对特色办学创建质量不高问题
一是制定了红梅党建品牌实施方案。把育人理念和学校文化融入每个学科,以丰富多彩的活动为载体,以学生喜闻乐见的形式,融入每一个课堂,融入每一次活动,落实立德树人的根本任务,做到“一月一主题,一周一重点”。开展校园健身月活动,开通“读书 • 悦享”频道,开辟“最美书声”微信公众号主题化宣传,构建起浸润式的“劳动场所”,使校园环境、劳动农场、家庭和社会环境都能成为劳动教育的资源,构建家校社协同育人的劳动教育格局。2023年以来校区开展了“硕果庄园 劳动手札”、“采摘田园蔬菜 分享劳动成果”、“农场蔬菜义卖”等特色劳动教育实践活动。二是2022年秋季学期,开设了个性化课程和普惠性托管班,其中全校开设普惠托管班25个,学生参加率接近100%。积极把个性化课程办成素质教育的新平台,深入挖掘学生兴趣爱好,从教育部门白名单中选取了棋类、播音、轮滑等个性化课程班,丰富学生课后服务内容,张扬学生个性,拓展德育渠道,促进学生全面发展。三是修订完善了学校《教育教学管理制度》,提升学生学习品质。
(六)针对教育教学规范化建设不足问题
一是开学初,在集团教学工作会议和校区教学工作会上,对作业批改和备课要求,进行了集中学习。二是在期初和期中教学检查中,经过教研组长、分管领导检查,教师们的备课、作业批改认真规范,二次批改到位。对发现的问题要求教师立即整改并进行二次检查。
(七)针对内部管理不够精细问题
一是已对学校核酸检测进行具体安排,全体教师排班协助扫码。并在教师例会对班级核酸检测提出明确要求。漏检测学生已在第二天全部完成核酸补做。二是每天坚持食堂员工晨检培训。三是学校总务处自2022年6月份以来已对学校食堂食品、卫生等情况检查8次。四是食堂留样品均已按在200克以下150克以上,留样48小时的规定执行。五是酸奶开餐前送达,并存放于冷藏冰箱里面,严格执行低温保存。六是2022年9月起,新学期课后服务个性化课程和社团课正常开展,需要使用的功能室正常使用。七是图书室和阅览室本学期正常进行借阅活动。八是对旧的值班时间表已进行清理。九是维修托管公司人员已保证及时到校维修。十是校总务处已联合保安、门卫及时排查校园出现的小故障并及时进行维修。每周安排2次校园安全隐患排查,发现问题及时维修并做好记录。
二、全面从严治党不够有力,不正之风抓而不实的整改落实情况
(一)针对主体责任意识不强问题
一是已修订完善了《支委职责分工》。二是2022年9月份在全体党员会上组织全体党员观看《一念之差》并进行了学习研讨交流。三是在2022年9月开展了一次党风廉政专题学习和党风廉政建设专题的谈心谈话活动。四是2023年2月23日,集团党总支组织召开了党风廉政工作会议。五是已制定《学校师德师风建设方案》并在全体教师会上签订师德师风承诺书。
(二)针对监督责任落实缺位问题
一是已修订完善《支委职责分工》,明确纪检委员工作职责。二是制定了《对信访件办结效果监督的处置办法》。三是对通小集团的各项规章制度进行了学习并执行。四是成立了校园廉政文化领导小组。五是各班已召开一次以“校园廉政文化”为主题的班会。校园廉政文化已纳入2023年暑期校园文化整体建设方案中。
(三)针对师德师风建设有待加强问题
一是已经组织全体教师学习师德师风文件并签订师德承诺书。二是已开展2次师德师风讲座,全体教师认真学习。三是巡察以来教师严格按照课堂巡视制度,无迟到、上课接听手机等违反教学制度的现象。四是通过检查,未发现“一教一辅”以外的教辅。
(四)针对财经纪律执行不严问题
一是2022年9月后财务报销凭证齐全,缺失凭证一律不得报销。二是报销培训费教师的培训结业证已找回。三是自巡察以后学校组织的党员活动均在合肥市范围内,未委托第三方实施。四是组织经办人员学习了财务相关制度及文件。五是2022年9月后所有工会经费的使用一律严格按照规定支出。
(五)针对政府采购制度执行不严问题
加强财务人员的业务水平学习。2022年9月后所有达到民主理财监管及招投标要求的大额支出,一律严格执行相关规定。
三、党的领导作用发挥不全面,党组织队伍建设不规范的整改落实情况
(一)针对党建工作基础不扎实问题
一是2022年9月在校党务会上,结合各部门工作,制定了2022年下半年党支部工作计划。二是对党员活动室上墙制度进行了更换,并在楼梯、走廊等处增添了党史学习教育展板。党员活动室将在今年暑假进行整体改造。三是修订完善了《支委职责分工》,责任到人,分工明确。四是专人负责退休党员管理工作,通过电话、书信、上门谈心等方式经常同退休党员保持联系,并做好记录。
(二)针对坚持民主集中制原则不到位问题
一是在2022年8月份支委会已按照“末尾表态”程序讨论评先事宜。2023年集团评选优秀班主任、师德标兵、优秀党员等评优评先工作均在支委会上讨论。二是已制定《学校关于三好学生和优秀少先队员的实施办法》。2022年学校三好学生和优秀少先队员评选按照程序开展。三是组织支委成员学习了瑶教体【2017】印发《关于进一步规范中小学、幼儿园中层机构设置及职数管理的实施意见》。
(三)针对教师人才队伍建设存在短板问题
一是各年级安排了分管领导,深入教育教学及班级管理一线,指导年级开展各项工作并及时反馈解决教师在工作上遇到的问题。二是学校划入大通路小学教育集团,更名为合肥市大通路小学东校区,8月学校领导已对校区教师配备情况进行专项调研,今后校区将在集团统筹安排下,合理设置班级数,积极优化教师队伍结构,逐步减少聘用教师数量。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0551-68138539;邮政信箱:安徽省合肥市瑶海区花冲路与铁花路交口大通路小学东校区书记室(邮编:230001);电子邮箱:396491571@qq.com 。
中共合肥市和平小学花冲分校支部委员会
2023年3月